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              方大九鋼為員工貼心推出“八大創收渠道”
                     為進一步提高員工收入水平,激發員工主動工作的積極性和創造性,鼓勵員工通過自身努力取得高收入,實現員工和企業共同發展,自2014年1月份起,方大九鋼為員工貼心推出了“八大創收渠道”。
                     這“八大創收渠道”分別是:提高技術水平,提升技術等級,獲取不菲的技術津貼;提升業務水平,參加各種技能大賽獲得名次贏得獎金;提合理化建議獲取獎勵;實現個人一專多能提高崗位待遇;通過努力實現職務升遷;發表文章獲得稿費和獎勵;舉報腐敗行為獲得獎勵;另外有一條值得關注的是,即做好本職工作,不被考核。有員工提出質疑,“不被考核”怎么也是創收渠道呢?對此,公司領導指出,方大九鋼公司有非常嚴格和完善的獎懲制度,如果員工沒有按要求完成好本職工作,公司將會按制度對其嚴格考核,而對表現突出的員工則實行獎勵,“一加一減”之間,員工的收入差距是較大的,因此,要想收入高,就必須多付出,扎實做好本職,多為企業創造效益。此舉也是為了鼓勵員工立足本崗,扎實工作,愛崗敬業,主動奉獻。
                     “八大創收渠道”政策實施以來,因其簡單易行,可操作性高,可參與性強,員工紛紛投身于“創收”的大潮中,并涌現出一批“淘金高手”。如方大九鋼煉鐵廠肖益連續獲得2013年、2014年公司職業技能大賽,每月享受公司高級技師津貼1000元和技術津貼2000元,極大地提高了個人收入待遇;方大九鋼煉鋼廠員工楊創煌通過努力奮斗,從一個普通的崗位員工被提拔為車間技術員,不但由工人崗轉為管理崗,收入也是幾近翻番;原軋鋼廠員工張英,通過積極寫作,2015年僅靠稿費和發表文章獎勵就達到了12000多元,并由此被公司宣傳部門發現其寫作才能,2016年7月被調入公司黨群工作部從事宣傳等方面的管理工作,成功實現了個人職務升遷……
                     “八大創收渠道”無論哪一條創收渠道,都讓員工受益匪淺,受到了廣大員工的熱烈歡迎,成功地調動了員工參與企業生產經營的工作積極性。2016年上半年,公司員工提出合理化建議200余項,配套開展小改小革155項,產生經濟效益1468萬元。“八大創收渠道”政策的實施,為方大九鋼降本增效提供了強大動力,實現了員工和企業的雙贏,有力地提升了公司整體競爭力。
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